Industrial Operations Performance
Nous intervenons dans tous les secteurs où la performance des opérations doit constamment être améliorée pour rester dans la compétition et où l’ERP SAP est devenu le standard " ERP ".
- Industries de Process : Métallurgie, Chimie, Agro-Alimentaire, etc.
- Industries Discrètes et de Projet : Automobile, Aéronautique & Défense, Produits de Consommation et Biens Intermédiaires, High Tech, …
- Industries de Service : énergie & utilities, Télécommunications, …
Les techniques de base sont en place (planification MRP, maîtrise des coûts, collaboration fournisseurs, assurance qualité, optimisation logistiques des unités logistiques et de production, ...), il s’agit aujourd’hui d’aller plus loin pour repousser les frontières et assurer le plus haut niveau de performance requis par la compétition internationale.
Supply Chain Excellence
Il s’agit de revisiter la chaine logistique globale du client au fournisseur en passant par toutes les étapes de valeur ajoutée et d’acheminement produit. Notre intervention comprend le diagnostic de l’existant, la formulation du plan de progrès et de ses leviers (réduction des cycles et des coûts, amélioration des taux de service, …) et l’implémentation des pratiques de gestion et des solutions SAP adaptées :
- Consolidation des pratiques de base (planification MRP)
- Mise en œuvre des pratiques de planification avancée (SAP APO)
- Intégration de la conduite de projet et de la planification industrielle (intégration PS/PP)
- Optimisation d’entrepôt (SAP WM)
- Collaboration fournisseurs (SAP SRM)
Nous avons capitalisé ces dernières années dans ce domaine de très nombreuses références dans des industries de premier plan : ARCELOR MITTAL, DAIMLER, EADS, LVMH, SANOFI AVENTIS, SAINT GOBAIN, SCHNEIDER,
Perfect Plant
Les entreprises industrielles ont aujourd’hui les outils de base " ERP " pour gérer leur plan industriel et maîtriser leurs coûts et taux de service. Elles ont aussi souvent investi dans des outils de pilotage opérationnel, d’exécution, d’acquisition des données et de contrôle (Manufacturing Execution Systems) au plus près de leurs machines de production et de contrôle. Il s’agit aujourd’hui de " repousser les limites " entre ces deux univers pour s’assurer à chaque instant de la performance effective des opérations industrielles.
Nous sommes aujourd’hui le partenaire de SAP pour la mise en œuvre de la solution SAP MII (Manufacturing Integration & Intelligence) et avons capitalisé notre expérience sur deux références pionnières de premier plan : Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes et Faurecia.
Asset Management Excellence
Les entreprises qui mobilisent d’importants moyens pour réaliser leurs cycles productifs (Énergie, Chimie, …) se sont généralement dotées de solutions de " GMAO " (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) soit " Best of Breed " soit intégrées à leur ERP SAP.
- Notre intervention comprend le diagnostic de l’existant, la définition du plan de progrès et l’implémentation des pratiques de gestion et des solutions SAP adaptées :
- Mise en œuvre de la solution SAP de GMAO (Plant Maintenance)
- Intégration aux autres flux de gestion : gestion du service clients, comptabilité des immobilisations, ...
- Mise en œuvre de fonctionnalités avancées comme le Mobile Assets Management (MAM)
Nous intervenons aujourd’hui dans des secteurs variés et dans des entreprises de taille variées pour une meilleure performance de leurs opérations de maintenance : TOTAL, BUTAGAZ, Armée de l’Air, Établissement Français du Sang...
