Recherche & Développement
Performance de la fonction Recherche & Développement
La performance de la fonction R&D constitue un facteur essentiel de la performance globale de votre entreprise. L’évolution des cycles de consommation, le foisonnement des opportunités technologiques et la densification des génériqueurs vous obligent à raccourcir les délais de mise sur le marché de vos produits et de vos services. Accélérer l’intégration des résultats de la recherche et de l’innovation dans les cycles de développement est devenu un levier de différenciation incontournable.
Nous sommes aux côtés de votre direction de la R&D dans l’analyse de sa performance, dans sa réflexion pour repenser son modèle de prise de décision dans un environnement parfois incertain, pour fluidifier la collaboration avec les autres fonctions de l’entreprise (commercial, production, achat, finance), pour dynamiser l’innovation et garantir la maîtrise opérationnelle de ses projets.
D’autre part, les activités d’ingénierie de produits et de services doivent concilier complexité croissante des exigences clients, réduction de coûts, conformité aux contraintes réglementaires et raréfaction de la main d’œuvre qualifiée, tout en créant de la valeur. L’intégration de la « voix du client », la maîtrise de la modularité des produits et services, la résolution en amont des problèmes, la capitalisation des connaissances deviennent des enjeux stratégiques.
Les modèles d’organisation traditionnels en mode matriciel ne vous suffissent plus pour piloter efficacement la prise d’engagement réel des acteurs internes et externes de « l’entreprise étendue », ainsi que les interdépendances critiques.
Nous accompagnons vos directions d’ingénierie et de grands programmes dans la mise en place de nouvelles organisations plus performantes, la création de réseaux dynamiques de collaboration, la structuration et la mise sous contrôle des programmes complexes.
